ادارة المطالبات والنزاعات والاوامر التغييرية في المشاريع الانشائية والتنموية
ادارة المطالبات والنزاعات والاوامر التغييرية في المشاريع الانشائية والتنموية
أهداف البرنامج :-
يهدف هذا البرنامج إلى التعرف على مفهوم المطالبات وانواعها وكيفية تقييمها ضمن وسائل الإدارية الفعالة لإدارة المطالبات وإعداد الأوامر التغييرية في المشاريع الإنشائية ،ودراسة تأثيرها على تكلفة ومدة المشروع وكيفية احتساب تلك التأثيرات والتعويضات المترتبة عليها لأطراف العقد ، ومهارات التفاوض وحل المنازعات.
البرنامج موجه إلى :-
- جميع الراغبين في انشاء أو تطوير المؤسسات بهدف المامهم بواقع و بيئة عمل هذه المؤسسات في السوق المحلي و الاقليمي و الدولي و تأهيلهم على قواعد اختيار الفكرة الاستثمارية و قواعد التسويق و الادارة .
- مسؤولي الادارات العاملة في قطاع المشاريع .
- رجال الأعمال الاستشاريين و الاداريين .
- المستثمرين الجدد و مديري المشاريع الصغيرة .
- الخبراء المختصين بادارة المشاريع الصغيرة .
محاور البرنامج :-
اليوم الاول :
- ماهية العقد الإداري .
- معيار تمييز العقد الإداري .
- العقود الإدارية بتحديد القانون .
- التعريف بالمطالبات
- اسباب نشوءها في المشاريع الانشائية.
اليوم الثاني :
-أنواع المطالبات:
- المطالبات : التي تَتعلّقُ بوجودِ عقد .
- المطالبات : التي تَنْشأُ عن التوثيقِ.
- المطالبات : التي تَنْشأُ من تنفيذ الأعمالِ.
- المطالبات : التي تَتعلّقُ ببنودِ الدفعات .
- المطالبات: المرتبطة بالوقتِ.
- المطالبات: التي تَنْشأُ عن الخرقِ وتقصيرِ وإنهاء التعاقد .
اليوم الثالث :
- تقييم المطالبات ذات العلاقة بمدة التنفيذ والجدول الزمني للتنفيذ.
- تقييم وحساب واثبات مطالبات المقاول.
- تقييم وحساب واثبات مطالبات صاحب العمل.
- إجراءات المطالبات ومحتوى تقارير المطالبات.
اليوم الرابع :
- المطالبات فى عـقـود الفـيديك (الأعـمال المـدنيـة وعـقـد التشـييد)
- أساليب حل النـزاعات والخلافات (تسوية الخلافات).
- طرق تجنب الخلافات والمنازعات والمطالبات الناجمة عنها.
اليوم الخامس :
- مفهوم الأوامر التغيرية
- كيفية إعداد الأوامر التغييرية
- دراسة التغييرات على المشروع .
- زيارات ميدانية وورش عمل