ادارة و تنمية المشروعات الصغيرة

ادارة و تنمية المشروعات الصغيرة

أهداف البرنامج :-

1 – تعريف المشاركين  ب

• ماهية المشاريع الصغيرة و كيفية ادارتها .
• دور المشاريع الصغيرة في العملية التنموية .
• دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الصغيرة .
• اعداد خطة المشروع الصغير و باقي المتطلبات .
• دراسة العوائق المحتملة .
• خصائص المشاريع الصغيرة .
• مراحل خطة اعداد و تنفيذ المشروع الصغير .

   2 –  تدريب المشاركين على :

• كيفية اختيار المشروع من خلال حالات عملية تتعلق من نقطة ما قبل البدء بالمشروع مرورا ببداية انطلاقه و وصولا الى كيفية تامين استمرار المشروع و نجاحه .

3 – في نهاية الدورة سيكون المتدرب قادرا على معرفة :

• مفاهيم المشاريع الصغيرة و كيفية ادارتها .
• مقومات النجاح للمؤسسات الصغيرة .
• خصائصها التنموية .
• عوامل القوة و الضعف في هذه المؤسسات و أسباب الفشل و الانهيار المبكر لبعض المؤسسات الصغيرة .
• كيفية اختيار و انشاء المشروع الصغير و المناسب .
• كيفية ادارة التغيير بالطرق المنهجية في هذه المؤسسات .

البرنامج موجه إلي :-

• جميع الراغبين في انشاء أو تطوير المؤسسات الصغيرة بهدف المامهم بواقع و بيئة عمل هذه المؤسسات في السوق المحلي و الاقليمي و الدولي و تأهيلهم على قواعد اختيار الفكرة الاستثمارية و قواعد التسويق و الادارة .
• مسؤولي الادارات العاملة في قطاع المشاريع الصغيرة .
• رجال الأعمال الاستشاريين و الاداريين .
• المستثمرين الجدد و مديري المشاريع الصغيرة .
• الخبراء المختصين بادارة المشاريع الصغيرة .

محاور البرنامج :-

اليوم الأول: ماهية المؤسسات الصغيرة و مكوناتها .

عناوين فرعية: – تعريفها .

– العناصر المكونة لها .

– مجالات و دورة عملها .

– هيكلياتها التنظيمية .

اليوم الثاني: الأهمية الاقتصادية للمشروعات الصغيرة .

عناوين فرعية: – أهمية المؤسسات الصغيرة بشكل عام و من الناحية الاقتصادية بشكل خاص

– خصائصها التنموية .

– الصعوبات و المعوقات التي تواجه هذه المؤسسات .

– الافاق المستقبلية لتطوير دور المؤسسات الصغيرة في التنمية الاقتصادية .

اليوم الثالث: استراتيجيات المؤسسات الصغيرة و الحلول المستقبلية لتدعيم القدرة على الاستمرار.

عناوين فرعية: -التخطيط و الخيارات الاستراتيجية .

– العوامل المؤثرة في هذه المؤسسات .

– أسباب فشل المشروعات الصغيرة .

– الحلول المستقبلية لتدعيم القدرة على الاستمرار

-الابتكار .

اليوم الرابع و الخامس : حالات  عملية تتعلق باختيار و انشاء و تنمية المشاريع الصغيرة .

القسم الأول : قبل البدء بالمشروع

1. تنفيذ الأعمال الأساسية .
2. الدخول في المشروع المناسب .
3. اجراء البحوث على التسويقية .
4. تجهيز خطة التمويل اللازم للمشروع .
5. تجميع التمويل اللازم للمشروع .
6. ايجاد المقر و تجهيزه .

القسم الثاني : بداية انطلاق المشروع .

1. التسويق .
2. المبيعات و الترويج .
3. التصدير .
4. توظيف العاملين .

القسم الثالث : استمرار نجاح المشروع .

1. التحكم في الموارد المالية .
2. استمرار التقدم .