مهارات التفكير المرن وأدوات التفكير بالسيناريوهات
مهارات التفكير المرن وأدوات التفكير بالسيناريوهات
يهدف البرنامج إلى :
- تسخير قدراتهم الإبداعية والابتكارية
- إكتشاف أنماط مختلفة من التفكير، ومهارات التفكير متعدد الأبعاد
- ممارسة تقنيات التفكير المتعددة ووضع النظرية والممارسة في السياق
- تطبيق عملية إدارة الابتكار – وتعديلها حسب الاقتضاء – للمنظمة
- فهم وممارسة تقنيات التفكير المختلفة
- قيادة المؤسسة / الشركة إلى نتائج أفضل بمساعدة الأساليب المبتكرة
- تعلم الفروق الدقيقة في التفكير النقدي والإبداعي وأدواته ومنهجياته
- استكشاف ما هي عملية إدارة الابتكار لتحقيق نتائج أفضل
- فهم أسس مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم الأداء الواقعي والتوقعات
- تنمية مهارات المشاركين فى التفكير النقدى
- تطبيق أدوات وأساليب التفكير الإبداعى والإبتكارى
- التعرف على مناهج التفكير التحليلى والتمرس عليها عمليا
- القدرة على التبديل بوعي بين أساليب التفكير المختلفة (الإبداعية ، التحليلية ، النظم ، النقدية ، إلخ.)
البرنامج موجه إلى :
قادة الفرق والمشاريع المشرفون ورؤساء الأقسام وجميع الأفراد الذين يحتاجون إلى اعتماد نهج أكثر إبداعاً في العمل سواء في حل المشاكل أو القيام بالتغييرات أو التعامل مع القضايا المؤسسية .بطرق غير تقليدية.
المحاور العلمية
الإبداع كأداة عمل:
- صفات المفكر المبدع
- معوقات الابداع
- الممكنات الثلاثة للإبداع
- العوامل المؤثرة على الإبداع الفردي في المؤسسة
- الابتكار والثقافة المؤسسية
- الأساليب الإبداعية الخمسة
- طرق التغلب على المعوقات
- تطوير ثقافة الإبداع، واستكشاف المشاكل، وتوليد الأفكار وتقييمها
- التفكير الناقد مقابل التفكير الإبداعي
مهارات التفكير المتعدد وأنماطه ومعوقاته:
- التفكير التحليلي مقابل التفكير الإبداعي
- التفكير المتباعد مقابل التفكير المتقارب
- التفكير الجانبي
- التفكير المنظومي
- التفكير الملهم
- مبادئ التفكير الإبداعي
- جمع كل ذلك معا
- حالات وتطبيقات عملية
استكشاف عملية توليد الأفكار:
- العصف الذهني وانواعه
- أساليب ومنهجيات الافكار الابداعية
- القبعات التفكيرية لحل المشكلات
- حالات وتطبيقات عملية
استراتيجيات التفكير الإبداعي:
- بعض نظريات الابداع
- أدوات الإبداع
- الذاكرة الصورية والتقنية الحيوية
- الخرائط الذهنية
- قوة التفكير المعاكس
- حالات وتطبيقات عملية
معوقات الابداع في حل المشكلات:
- مراحل حل المشكلات الإبداعية وإتخاذ القرار
- تشريح المشكلة
- خطوات الإبداع في حل المشكلات
- معوقات اتخاذ القرار
- نصائح لاستخدام التفكير الابداعي
مناهج التفكير التحليلى:
- التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
- موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
- تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
- الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى
- الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
- التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
- التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى
- موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
- موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات
- حالات وتطبيقات عملية
التفكير الناقد والتحليل الذكي ودوره فى تعزيز القدرات الإبداعية والابتكارية:
- مفهوم التفكير الناقد
- قدرات التفكير الناقد
- مهارات التفكير الناقد
- معايير التفكير الناقد
- صفات المفكر الناقد
- متى يفكر شخصا تفكيرا ناقدا؟
- حالات وتطبيقات عملية
أدوات التفكير الإبداعي والابتكاري:
- أنماط التفكير فى العقل البشرى (الخريطة الذهنية)
- أساسيات التفكير الإبداعي والابتكاري
- سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال
- المهارات العقلية للقيادات الإبداعية الابتكارية
- أسس التفكير الإبداعي والابتكاري وتطبيقه في مجالات العمل
- أساليب التفكير الإبداعي والابتكاري
- مفهوم بناء الفكر القيادى وعادات القائد الفعال
- حالات وتطبيقات عملية