الأساليب الحديثة لإدارة المخازن والموارد والمخزون الراكد
الأساليب الحديثة لإدارة المخازن والموارد والمخزون الراكد
أهداف البرنامج:-
- تعريف المشاركين على المفاهيم العلمية و العملية بطرق و أساليب التخزين وكيفية صنع قرارات فعالة .
- المفاهيم و الأساليب اللازمة من أجل تحقيق الفعالية في تخطيط و تنظيم و مراقبة نشاطات المخازن والموارد .
- الإجراءات الحديثة في عملية التخزين طبقاً لنظام المواصفات العالمية .
- مهارات التفاوض و المفاصلة بين الموردين .
- خصائص نظم إدارة المخزون الراكد
البرنامج موجه إلى:-
العاملين بإدارة المخازن والمشتريات.
محاور البرنامج :-
- وظيفة إدارة المخازن وأهدافها واقتصادياتها.
- التنظيم الإداري للمخازن وعلاقتها بالإدارات الأخرى.
- أنواع المخازن وتنظيمها وتجهيزاتها الداخلية.
- مهارات واختصاصات المسئولين عن المخازن.
- المهارات السلوكية للعاملين في المخازن.
- التخزين .. مجالاته وطرقه وسياساته.
- أنواع المخزون وتصنيفه وترميزه.
- صيانة المخزون والحفاظ على خواصه.
- المناولة وأدواتها – التصنيف – الرص – عوامل الأمن – السلامة في المخازن.
- الدورة المستندية للمخازن
- الفحص – والاستلام – الصرف – الارتجاع – الجرد وطرقه، أنواعه، إجراءاته، ومشاكله والعجز والزيادة وتسويتها.
- تخطيط المخزون.
- مستويات التخزين.
- تحديد الحجم الاقتصادي لدفعة الشراء.
- أنظمة التخطيط والرقابة على المخزون.
- تحديد الحد الأدنى وحد إعادة الطلب والحد الأعلى.
- تقارير المخازن
- دور النظام المحاسبي الموحد في الرقابة على المخزون.
- فقد وتلف الأصناف بالمخازن أو بالعهدة.
- المخزون الراكد
- المفهوم والظروف التي ينشأ فيها وصوره.
- -المعايير التي يمكن على أساسها تحديد المخزون الراكد.
- أساليب التصرف في الراكد والعادم والإدارة المسئولة عن ذلك.
- طرق بيع الراكد وإجراءاتها والرقابة على تنفيذ العقود.
- المواصفات المطلوبة في الأفراد في إدارة المخازن .
- المواصفات – توصيف الأعمال في إدارة المخازن
- أهدافها – مبادئ إعداد تقرير جيد – إعداد التقرير الدوري الوحدة الثالثة عشر :
- تقييم أعمال إدارة المخازن
- سبب التقييم – صعوبات تعترض – طرق التقييم ( المقارنات – الموازنات التخطيطية ( ميزانية التشغيل و ميزانية المواد ) – تحليل القيمة – من الذي يقوم بالتقييم
- السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية