الاتجاهات الحديثة والمفهوم العالمي الجديد لعملية الشراء في الشركات البترولية والنفطية
الاتجاهات الحديثة والمفهوم العالمي الجديد لعملية الشراء في الشركات البترولية والنفطية
أهداف البرنامج :-
تعريف المشاركين بأهمية دور عمليات الشراء في الشركات والمؤسسات النفطية والبترولية وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتطبيق نظم الإدارة الفعالة لعمليات الشراء وأساليب رقابة تقييم عمليات الشراء تحقيقاً لفعالية ا لأداء , و تعريف المشاركين على الأسس الحاكمة لعملية الشراء .
البرنامج موجه إلى :-
العاملين في إدارة المشتريات والعقود والمناقصات في القطاع البترولي والنفطي.
محاور البرنامج :-
المفاهيم الأساسية لعملية الشراء
- طبيعة عملية الشراء وأهميتها في الشركات النفطية والبترولية .
- المشتريات : تعريفها , أهميتها , أنواعها .
- العلاقة بين المناقصات والمشتريات : دور المناقصات في عمليات الشراء .
- خصوصية عملية الشراء : للمعدات البترولية والنفطية .
تخطيط عملية الشراء
- تخطيط الشراء : المفهوم والأهمية – عناصر عملية الشراء – العوامل المؤثرة في تخطيط الشراء – أساليب تخطيط الشراء .
- عملية توزيع المشتريات حسب النوع : أنابيب – مضخات – بايتات- مواد كيماوية …
- تخطيط عملية الشراء :
- طرق حساب الكمية والتكلفة الاقتصادية ودورها في اتخاذ قرار الشراء ..
الأسس العلمية لعملية الشراء للمعاداة البترولية
- الإعداد لعملية الشراء – تحديد أسلوب الشراء .
- مدة التوريد – أساليب وضع خطة مشتريات ناجحة .
- تحديد الأصناف والكميات والمواصفات – أسلوب السداد .
مصادر وأساليب الشراء للمعدات البترولية
- مصادر الشراء :
- الشروط الواجب توافرها للموردين .
- بناء قواعد بيانات للموردين .
- عناصر تقييم الموردين .
- البحث عن مصادر الشراء للأمور الخاصة بالمعدات البترولية .
- أساليب الشراء :
- الشراء المباشر .
- الشراء عن طريق المناقصات .
- الشراء بأسلوب الممارسة .
الشراء في ظروف تغير الأسعار وعدم التأكد
- التغيير في أسعار الشراء وأثره على الشراء .
- الشراء في ظل حالة عدم التأكد .
- الرقابة الفعالة على المشتريات وتقييم عملية الشراء .
- مفهوم وأهمية ومراحل رقابة عملية الشراء .