الاساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
الاساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج :-
تخطيط إدارة شئون الموظفين والموارد البشرية وحسن اختيارها على مستوى الوحدة والمنظمة.
• إعداد وتطوير بطاقات وصف الوظائف وفقاً للأساليب العلمية والعملية.
• ربط المكافئات بمعدل الأداء.
• إجراء عمليات الترقية والنقل وفقاً للأسلوب العلمي.
• تطوير الأداء التنظيمي من خلال تشخيص مشكلات الأداء وتطويرها.
البرنامج موجه إلى :-
جميع العاملين بإدارة الموارد البشرية في القطاع الحكومي والنفطي والخاص والمصرفي والهيئات .
محاور البرنامج :-
- افتتاح البرنامج وطرح أوراق العمل
- إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية
- المفهوم والهياكل والمهام.
- المنظور التكاملي لوظائف إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
- التخطيط الاستراتيجي لمنظومة الموارد البشرية.
- وظائف توفير العنصر البشري
توصيف الوظائف. - أساليب تخطيط القوى العاملة.
- سياسات الاختيار والتعيين.
- وظائف التعويضات للموظفين
- معدلات وتقييم الأداء.
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- الخدمات المقدمة للموظفين.
- وظائف تنمية الموظفين
- سياسات الترقية والنقل.
- تخطيط المسار الوظيفي.
- وظائف الحفاظ على الموظفين
- العلاقات الإنسانية.
- علاقات العمل.
- نظم العمل.
- دراسات تطبيقية
- تحديد معدلات الأداء.
- الحجم الأمثل من العمالة.
- إعادة هيكلة العمالة.
- إدارة شئون الموظفين وأثرها على التنظيم
- التطوير التنظيمي .
- تطوير أساليب العمل.
- الإبداع في الأداء.
- ختام البرنامج وتوزيع الشهادات