الاستراتيجيات المتقدمة فى الاختيار والتوظيف وانظم التاديبية وانهاء الخدمة

الاستراتيجيات المتقدمة فى الاختيار والتوظيف

وانظم التاديبية وانهاء الخدمة

أهداف البرنامج :-

• اكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية من خلال الاهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الاختيار والتعيين والتوظيف.
• التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
• تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
• تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والحزاءات بصورة فعالة.
• إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

البرنامج موجه إلى :-

• المدراء ورؤساء الأقسام.
• موظفي إدارة الموارد البشرية.
• المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
• الشئون القانونية والتحقيقات.

محاور البرنامج :-

مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية

• دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
• الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال.
• أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لاتفاقيات الجات.
• أهم الاتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية

• ماهية تخطيط الموارد البشرية.
• أهداف تخطيط الموارد البشرية.
• الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية.
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.
• الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية.

الأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف

• الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الاختيار والتوظيف.
• المراحل الأساسية لعمليات الاختيار والتوظيف.
• المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الاختيار والتوظيف.
• الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف.
• طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والاختيار.
• الأليات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف ولاستقطاب.

التعويضات المالية والنظم التأديبية

• الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور.
• الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور.
• المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات.
• النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية).
• الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية.

الاستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة

• المقصود بإنهاء الخدمة.
• الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة.
• الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة.
• معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة.
• الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة.
• دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة