الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الاداري
الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الاداري
أهداف البرنامج
- التعرف على مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي لادارة التدريب والتطوير الاداري .
- التعرف على مهارات تطبيق أسس بناء استرتيجيات التدريب و التطوير الاداري .
- التعرف على كيفية ربط أهداف و سياسات المنظمة بخطط التدريب.
- التعرف على تحديد المعايير المناسبة لاختيار أنسب أهداف وسياسات و استراتيجيات التدريب.
- التعرف على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الاداري.
البرنامج موجه إلى
العاملين في ادرات التدريب , مدراء شؤون الأفراد , التنمية البشرية , الموارد البشرية , التدريب و التطوير الوظيفي , تخطيط القوى العاملة , شؤون الموظفين , الدراسات والتطوير , نواب الرئيس للموارد البشرية , محللي الوظائف , أخصائي الموارد البشرية , العاملون في مجال الموارد البشرية .
محاور البرنامج :-
المفاهيم الأساسية في التدريب و التطوير الاداري
- المفاهيم الاساسية في التدريب .
- مفاهيم اساسية في التطوير الاداري .
- تحليل النشاط التدريب .
- عمليات التطوير.
- التكامل بين عمليات التدريب و عمليات التطوير الاداري .
المفاهيم الاساسية في التخطيط الاستراتيجي
- مستويات بناء الاستراتيجية .
- محتويات الاستراتيجية .
- محددات وضع الاستراتيجية .
- بناء الاستراتيجي .
بناء استراتيجية التدريب
- تحديد رؤية ورسالة التدريب .
- تحديد جوهر استراتيجية التدريب .
- تحديد الأهداف العامة للتدريب .
- تحديد السياسات العامة للتدريب .
بناء استراتيجية التطوير الوظيفي
- تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي .
- تحديد جوهر استراتيجية التطوير الوظيفي .
- تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
- تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
- التكامل و معايير المفاضلة و الاختيار .
- التكامل بين استراتيجية التدريب و التطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية .
- معايير اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب و التطوير الوظيفي .
- مختبر لوضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة .
استراتيجيات التطوير الاداري الوظيفي
- التخطيط في مجال شؤون الموظفين.
- التنظيم والهيكل التنظيمي لشؤون الموظفين وتطوير آليات الاستقطاب.
- تطوير آليات الأجور والحوافز.
- تحديد معوقات وحل مشكلات إدارة شؤون الموظفين.
- اتخاذ القرارات الفعالة في مجال شؤون الموظفين.
- تعريف المشاركين بكيفية تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة .
- تعريف المشاركين بإدارة التغيير والتطوير والحلول الابتكارية لحل المشكلات الإدارية
- صقل وتنمية المهارات السلوكية الأساسية للمشاركين بما يتيح لهم تطوير وزيادة فعالية العنصر البشري وتحقيق الرضاء الوظيفي للعاملين