الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي
الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي
يهدف البرنامج إلى :
- التعرف على مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي لادارة التدريب والتطوير الوظيفي .
- التعرف على مهارات تطبيق أسس بناء استرتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي .
- التعرف على كيفية ربط أهداف و سياسات المنظمة بخطط التدريب و التطوير الوظيفي .
- التعرف على تحديد المعايير المناسبة لاختيار أنسب أهداف وسياسات و استراتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي
- التعرف على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي .
البرنامج موجه إلى :
العاملين في ادرات التدريب , مدراء شؤون الأفراد , التنمية البشرية , الموارد البشرية , التدريب و التطوير الوظيفي , تخطيط القوى العاملة , شؤون الموظفين , الدراسات والتطوير , نواب الرئيس للموارد البشرية , محللي الوظائف , أخصائي الموارد البشرية , العاملون في مجال الموارد البشرية .
محاور البرنامج :-
اليوم الأول :
المفاهيم الأساسية في التدريب و التطوير الوظيفي
- المفاهيم الاساسية في التدريب .
- مفاهيم اساسية في التطوير الوظيفي .
- تحليل النشاط التدريب .
- عمليات التطوير الوظيفي .
- التكامل بين عمليات التدريب و عمليات التطوير الوظيفي .
- حالات عملية و تطبيقية .
المفاهيم الاساسية في التخطيط الاستراتيجي .
- مستويات بناء الاستراتيجية .
- محتويات الاستراتيجية .
- محددات وضع الاستراتيجية .
- بناء الاستراتيجي .
اليوم الثاني :
بناء استراتيجية التدريب
- تحديد رؤية ورسالة التدريب .
- تحديد جوهر استراتيجية التدريب .
- تحديد الأهداف العامة للتدريب .
- تحديد السياسات العامة للتدريب .
اليوم الثالث :
بناء استراتيجية التطوير الوظيفي
- تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي .
- تحديد جوهر استراتيجية التطوير الوظيفي .
- تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
- تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
اليوم الرابع والخامس :
- التكامل و معايير المفاضلة و الاختيار .
- التكامل بين استراتيجية التدريب و التطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية .
- معايير اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب و التطوير الوظيفي .
- مختبر لوضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة