Eurotech Training Consultancy Recruitment Fadi Jawad

التخطيط المالي الاستراتيجي

التخطيط المالي الاستراتيجي

التخطيط المالي الاستراتيجي

أهداف البرنامج :-

  • استعراض ماهية إستراتيجية التخطيط المالي .
  • طرح أوراق عمل تناقش التخطيط الاستراتيجي للأداء المالي .
  • إلقاء الضوء على مراجعة التخطيط الاستراتيجي للأداء المالي .
  • التجربة العالمية في الرقابة الإستراتيجية خلال مرحلة التنفيذ وتقييم الأداء والمتابعة .
  • دور الأساليب الحديثة والمتطورة في قياس الأداء المالي .
  • كيفية اعداد الخطط المالية .

البرنامج موجه إلى :-

مدراء وموظفي ومراقبي الشئون المالية في القطاع الحكومي والبترولي والنفطي .

محاور البرنامج :-

ماهية الاداء المالي .

* الرقابة الاستراتيجية على  الأداء المالي (المفهوم والمراحل والأهمية)

* الأدوات الأساسية والتكتيكية للأداء المالي خلال مراحل التخطيط والتنفيذ والرقابة.

* عرض لبعض المنظمات التي تعاني من الفشل المالي ومبرراته وأهمية إعادة الهيكلة .

*  أهمية الرقابة على الأداء المالي في مرحلة التخطيط.

مراجعة التخطيط الاستراتيجي للأداء المالي (1)

* استخدام نموذج التكلفة والحجم والربح (C.V.P).

–  فن تخطيط الأرباح     – فن تحليل حساسية الأداء المالي

– فن إعادة هيكلة تكاليف المنظمة  – حالات عملية للعرض والمناقش.

* استخدام نموذج نقطة التماثل في :

–  التخطيط الاستراتيجي لنوع التكنولوجيا المستخدمة في المشروع.

مراجعة التخطيط الاستراتيجي للأداء المالي (2)

* الأدوات الحديثة لإعداد الموازنات التخطيطية والحكم على دقة التنبؤات.

* استخدام أسلوب الإنحدار البسيط والمتعدد Simple & Multi Regression  .

* إستخدام أسلوب Pert في مراجعة الخطط الاستراتيجية وتقييم القرارات الاستراتيجية .

* استخدام أسلوب التحليل التفاضلي لتقييم بعض المشروعات الاستثمارية.

الرقابة الاستراتيجية خلال مرحلة التنفيذ وتقييم الأداء والمتابعة

إستخدام أدوات التحليل المالي الحديثة.

* استخدام التحليل الرأسي والأفقي للقوائم المالية.

* إعادة تهيئة القوائم المالية لأغراض التحليل المالي.

* استخدام النسب والمؤشرات المالية للحكم على السيولة.

* نموذج تقييم الائتمان.

* استخدام النسب والمؤشرات المالية لتقييم الربحية.

* معدل العائد على الاستثمار وكيفية اعداده بطريقة تتسم بالكفاءة.

* الحكم على النجاح أو الفشل المالي للمنظمات باستخدام نموذج (Z) .

التحليل القطاعي للمنظمة.

* مفهوم القطاع .

* مراكز التكلفة والربحية والاستثمار.

* مراحل إعداد التقارير القطاعية.                       * العرض الجدولي

* إعداد التقارير الرقابية للأداء المالي.                 * العرض البياني.

* العرض باستخدام خريطة Z)).

*  ورش عمل وتجارب عربية وعالمية ناجحة.

تسجل في الدورة

















Need Help? Chat with us