الدمج والاستحواذ
الدمج والاستحواذ
أهداف البرنامج :-
- تحديد فرص عمليات الدمج والاستحواذ .
- وضع الخطوات المبدئية والاتفاقات الأولية للدمج أو الاستحواذ
- إجراء فحص فني كامل لوضع الشركة وأهدافها.
- فهم اتفاقية شراء أسهم واتفاقية شراء الأصول.
- الاستفادة من مراحل التبادل والانجاز لعملية الدمج أو الاستحواذ.
- الاستعداد لما بعد انتهاء عملية الدمج في المؤسسة الجديدة.
البرنامج موجه إلى :
- أعضاء مجلس الإدارة.
- العاملون في تحديد وتخطيط وتنفيذ فرصة الدمج والاستحواذ كرؤساء المكتب التنفيذي والمدراء التنفيذيين.
- المدراء العامون ومدراء المالية والمحاسبين.
- مدراء التسويق ومدراء تطوير الأعمال.
- مخططو الاستراتيجيات.
- المحللون والمستشارون الداخليون.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
محاور البرنامج :-
- أساسيات الدمج والاستحواذ:
- التمييز بين عمليات الدمج والاستحواذ.
- لماذا يتم الاستحواذ؟ “التنويع, التوحيد”.
- المراحل الرئيسية المتميزة في عمليات الاستحواذ:
- تطوير استراتيجية الشركة.
- تنظيم عمليات الاستحواذ.
- هيكلة الصفقة والمفاوضات.
- فترة ما بعد الاستحواذ.
- التدقيق في مرحلة ما بعد الاستحواذ.
- هيكلة الدمج أو الاستحواذ:
- صياغة الوثائق الأولية.
- أهم الشروط والتزاماتها من الناحية القانونية؟
- الاتفاقات السرية.
- اتفاقيات التأمين والاستثناء.
- كيفية هيكلة الاستحواذ:
- بيع الحصص.
- بيع الأعمال.
- اعادة هيكلة الأعمال ثم بيع الحصص.
- بيع الحصص مقابل بيع الأعمال:
- فوائد ومساوئ بيع الحصص: “البائع مقابل المشتري”.
- المعاملات.
- موافقة الطرف الثالث.
- رسوم الضريبة.
- الالتزامات.
- تجنب “”TUPE” {نقل التعهدات، حماية العمالة}.
- الضمانات.
- فوائد ومساوئ بيع الأعمال: “البائع مقابل المشتري”.
- هيكلة الصفقة:
- كيفية تسعير الاستحواذ.
- عملية اجراء المتطلبات.
- الأهداف.
- الهيكلة.
- النطاق.
- اتفاقيات الشراء.
- اتفاقية شراء الأصول مقابل اتفاقية شراء الحصص.
- ما بعد الاستحواذ:
- أهمية الضمانات والتعويضات.
- آثار الاخلال.
- كيفية تقليل المطالبات.
- الحماية التعاقدية للبائع.
- رسالة الإفصاح.
- قضايا الملكية الفكرية والبيئية.
- التحكم بالدمج والإنجاز.