العقود الادارية وفقاً لقانون المناقصات العامة

العقود الادارية وفقاً لقانون المناقصات العامة

أهداف البرنامج:-

تعريف المشاركين بالعقود الإدارية التي تبرمها الجهات الحكومية (الوزارات و الهيئات العامة  والبترولية )   مع الأفراد و الشركات و المؤسسات الخاصة.تزويد المشاركين بالمعارف المتعلقة بطبيعة العقود الإدارية و المبادئ الحاكمة لإبرامها و كيفية تنفيذها تنمية مهارات المشاركين فنياً وذلك بالتطبيق على بعض العقود الإدارية التي تبرمها إحدى مؤسسات القطاع العام.

البرنامج موجه إلى :-

للأشخاص العاملين في مجال المناقصات و العقود والإدارة القانونية, وهي مفيدة للعاملين في إدارة أو رقابة العقود  الذين يرغبون في تنمية معارفهم و تعزيز مهاراتهم , أما المهنيون الآخرون الذين يعملون في مجالات أخرى ( مثل الهندسة , التسويق , إدارة الموارد البشرية , التمويل ) فستكون هذه الدورة مفيد لهم مزيدا من المعلومات عن الأساليب و النشاطات المتعلقة بالمناقصات و العقود , و بشكل عام يعتبر هذا البرنامج ذات أهمية كبيرة لتوفير المعلومات بشأن المناقصات و العقود و كيفية إدارتها بطريقة فعالة و بكفاءة تامة .

محاور البرنامج :-

اليوم الأول :

التنظيم القانوني للعقود الإدارية و المناقصات :

1. التنظيم القانوني للعقود الإدارية : و يشمل التعريف , الطبيعة

الأنواع  , الأسس و الضوابط القانونية .

2.  التنظيم القانوني للمناقصات  : و يشمل الأساليب , قيود التعاقد , الجوانب      الإجرائية و الضوابط القانونية    .

3.  تطبيق عملي خاص بإبرام عقد أدارى في ظل قانون المناقصات

4.  كيفية ابرام عقد مقاولة توريد

5.  الرقابة على ابرام وتنفيذ العقود الادارية .

اليوم الثاني :

مراحل إجراءات المناقصة في العقود الإدارية  :

• مرحلة الإعلان .
• مرحلة شراء الوثائق .
• مرحلة تقديم العطاءات وكيفية تحقيق السرية .
• مرحلة دفع التأمين الابتدائي .
• مرحلة فتح و إرساء المناقصة .
• مرحلة اعتماد الإرساء .

مرحلة دفع التأمين النهائي .

اليوم الثالث :

المشكلات التي تشير إلى مسؤولية الجهات الإدارية

في مواجهة المتعاقد معها من القطاع  الأهلي والناجمة عن :

• الأعمال التي تقوم بها الإدارة أثناء تنفيذ العقد وفقاً لنظرية عمل الأمير.
• الظروف التي تشير إلى مسؤولية الإدارة وفقاً لنظرية الظروف الطارئة. .
• الظروف التي تشير إلى مسؤولية الإدارة عن الصعوبات المادية غير المتوقعة .
• الطرق العملية لحل المشاكل الناجمة عن الأعمال و الظروف التي
• تشير إلى مسؤولية الجهات الإدارية   .

اليوم الرابع :

كيفية فض المنازعات  و حل المشكلات لتي تمثل

عقبات في تنفيذ العقد .

• اللجوء إلى إعادة التفاوض و الاتفاق حول بعض بنود العقد بعد تعديلها.
• اللجوء إلى التحكيم الاتفاقي أو التحكيم القضائي .

اللجوء إلى القضاء المدني أو الدائرة الإدارية بالمحكمة الكلية المختصة.

اليوم الخامس :

ورشة عمل تتضمن كافة الجوانب العملية و التطبيقية :

1. فريق عمل يكلف بإعداد أو مراجعة عقد أشغال عامة .
2. فريق عمل يكلف بإعداد أو مراجعة عقد توريد أجهزة وأدوات و ملابس .
3. فريق عمل يكلف بأعداد و مراجعة عقد صيانة مباني و منشآت تابعة للجهة الحكومية أو للهيئة أو للمؤسسة العامة .

فريق عمل يكلف بإعداد أو مراجعة عقد تزويد قاعات الجهة الحكومية أو الهيئة أو المؤسسة العامة ببعض الأجهزة الإلكترونية  الحديثة .