الفكر القيادي المتقدم:التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الابداعية
الفكر القيادي المتقدم: التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الابداعية
أهداف البرنامج :-
تمكين المشاركين من استحضار مهارات الإبداع الطبيعية الكاملة لديهم وتطويرها باستخدام أساليب عملية لتعزيز الفهم والاستفادة من هذه التقنية ، وهكذا تتاح للمشاركين فرصة تطوير الأساليب الخاصة بهم . وبعد البرنامج سيكون المشاركون متسلحين بحماس جديد باستخدام الابتكار والتفكير ألابتكاري والابداعي المنافس فيما يتعلق بمجموعة واسعة من التطبيقات ، ابتداء من حل المشكلات وتوقع نتائج البدائل المختلفة وانتهاء بابتكار نسق منتجات جديدة بتحقيق الإبداع الوظيفي .
البرنامج موجه إلى :-
شاغلي المناصب الإدارية العليا و التنفيذية و المشرفين ورؤساء الاقسام في كل المؤسسات و المنظمات المختلفة في القطاع الخاص والحكومي والبترولي .
محاور البرنامج :-
كيفية تطور الفكر القيادي :
- قادة التحريك و إطلاق الطاقات الكامنة في الأفراد .
- أفكار ختامية نحو الابتكار في العمل .
- تأهيل و تنمية أفراد الابتكار و الإبداع .
- طبيعة و أهمية التأثير الشخصي .
- خصائص الإداريين المبتكرين .
- تنمية القدرات الإبداعية الفردية .
- نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية .
- نموذج الابتكار و الإبداع الفردي في البيئة التنظيمية .
- تطوير مهارات الابتكار و الإبداع .
- فلسفة التخطيط و الابتكار و الإبداع .
- علم نفس الابتكار و الإبداع .
- التفكير الإبداعي .
- كيف تصنع عقلية ابتكاريه إبداعية .
- الابتكار و الإبداع و تحقيق الذاتي .
- الثقافة الابتكارية و الإبداعية في المنظمات .
- النظام ألابتكاري و الإبداعي في المنظمات .
- العلاقة بين الابتكار و الإبداع و الدوافع .
- العلاقة بين الابتكار و الإبداع و الشخصية .
- معنى و تعريف الشخصية .
- صنع البيئة الابتكارية و الإبداعية .
كيفية تعزيز القدرات الابداعية:
- أهمية الإبداع في نسق العمل
- أدوات وأساليب التفكير ألابتكاري
- التفكير كمهارة ” التفكير ألابتكاري
- تهيئة البيئة الملائمة للتفكير والتحفيز الإبداعي الوظيفي
- تطوير واستخدام الموارد بطريقة تتميز بالكفاءة والفاعلية
- الإستراتيجية والمنافسة
- سمات الإبداع الوظيفي
- تحديد القوى المحركة للأوضاع الإستراتيجية
- التفكير والتصرف للوصول للإبداع الوظيفي
- الإبداع الوظيفي والعقل الاستراتيجي
- الرقابة الطريقة لقمة الأداء .
- مفاهيم الرقابة الحديثة .
- شمولية الرقابة و أهدافها .
- محاور العملية الرقابية .
- التداخل و التكامل بين الرقابة و التخطيط .
- الرقابة الايجابية .
- الرقابة بالاستثناء .
- تنفيذ قياس كفاءة التخطيط و المتابعة .
- التخطيط و المتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف .
- ممارسات الإدارة الناجحة و تحقيق الابتكارية في العمل
- طرق التفكير الإبداعي و أثرها علي الأداء .
- العناصر الأربعة لتحريك و حشد الأفراد
- ممارسات أداء المؤسسين و تحقيق الابتكارية في العمل