القيادة الابتكارية والابداعية واعداد فرق عالية الاداء
القيادة الابتكارية والابداعيةواعداد فرق عالية الاداء
أهداف البرنامج :-
- الإلمام بالمفاهيم و الأركان الأساسية للقيادة الابتكارية .
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية و الفنية لقيادة فرق العمل .
- حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري .
- تنمية المهارات اللازمة لتطوير روح الفريق و التنظيم الذاتي كيفية جعل الفريق منتجاً .
- تحديد مبادئ نجاح فرق العمل .
- كيفية التعامل مع من يفضلون العزلة .
- كيفية التعامل مع منازعات لأعضاء الفريق .
- كيفية تحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف .
البرنامج موجه إلى :-
المدراء و رؤساء الأقسام والفرق والمسئولين و المشرفين المناط بهم بناء فرق العمل و الإشراف عليها و توجيه أنشطتها صوب الأهداف الموضوعة , كذلك المسؤولين عن تنفيذ المشروعات في المنظمات المختلفة في الهيئات والجهات الحكومية .
محاور البرنامج :-
- مفهوم العمل الجماعي و أهميته في نجاح منظمات الأعمال.
- العمل الجماعي خصائصه و أسبابه .
- ماهية العملة الجماعي و ديناميكياته .
- استقصاء فاعلية العمل الجماعي
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل من المنظمات .
- العوامل المؤثرة في تحديد وظائف قيادة جماعات العمل .
- تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل فرق العمل .
- الأدوار التي يطلع بها الأفراد في الفريق .
- إعداد الأفراد للاتصال داخل فرق العمل .
- تحسين قدرة التعبير عن الذات .
- تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر .
- تنمية مهارات جماعة الفرق في تحقيق الاتصالات الفعالة .
- تنمية مهارات العلاقات التبادلية .
- القيادة الابتكارية و الفعالة لفر العمل .
- القيادة وأنماطها المختلفة .
- إعداد و صناعة القيادة الابتكارية .
- إدارة الاجتماعات لفرق العمل .
- تحليل السلوك البشري لإفراد الفريق .
- الدافعين و التحفيز لاداء الأعمال بشكل ابتكاري .
- استقصاء القيادة الابتكارية .
- المهارات الاساسية للقيادة الابتكارية و مبادئ نجاح فرق العمل .
- كيف تجعل فريقك منتجاَ ؟
- المبادئ السبعة لبناء فرق ناجح .
- كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة ؟
- كيف تتعامل مع منازعات أعضاء الفرق ؟
- مختبر عملي حول مهارات تحقيق الأهداف من خلال القيادة الابتكارية لفرق العمل .