القيادة التكيفية
القيادة التكيفية
أهداف البرنامج :-
- التمييز بين المشكلات الفنية والتحدّيات التكيّفية وتعلّم كيفية المشاهدة والتفسير ووضع ممارسات التدخّل.
- تشخيص الأنظمة المتّبعة واكتشاف الآثار المترتبة على الوضع الراهن في مؤسستك.
- تحريك النظام وإنشاء ثقافة تكيّفية.
- وضع خطة لتحديد أدوارك وترتيب أولويات أهدافك المرجوّة من التحدي التكيّفي.
- تطبيق التكتيكات التي تساعدك على تحديد العناصر العاطفية اللازمة لقيادة التغيير التكيّفي.
البرنامج موجه إلى :-
المدراء والمهنيون ورجال الأعمال الذين يرغبون بإتقان أدوات وأساليب القيادة المتكيفة في عالم مليء بالتغييرات.
محاور البرنامج :-
الأهداف والاحتمالات
- وهم النظام المتعطّل.
- التمييز بين المشكلات الفنية والتحديات التكيّفية.
- التمييز بين القيادة والصلاحيات.
- التعامل مع حالات اختلال التوازن، والمشاهدة والتفسير والتدخّل.
- إجراء التجارب والمخاطرة بذكاء.
- إشراك جميع المستويات المؤسسية والتركيز على الأهداف.
- اتباع أساليب القيادة التجريبية.
- مقاومة وثبة التنفيذ واكتشاف متعة اتخاذ القرارات الصعبة.
تشخيص النظام
- أسلوب ومتانة الوضع الراهن.
- تشخيص النظام واستكشاف الآثار المترتبة على الهيكل المؤسسي الحالي.
- تحديد العناصر الفنية والتكيّفية.
- تحديد النماذج الأربعة للتحدي التكيفي.
- إدراك الموقف السياسي واكتشاف القيم التي تدفع السلوكيات.
- المسؤولية المشتركة لمستقبل المؤسسة.
- تقدير قيمة الأحكام المستقلة وبناء القدرات القيادية.
- الطابع المؤسسي والتعلّم المستمر.
تحريك النظام
- إعادة صياغة التفسيرات الافتراضية للمجموعة.
- وضع عدة تفسيرات.
- تصميم سياسة تدخّل فعالة.
- المحافظة على محور التركيز حول العمل.
- كيفية التعامل مع الإدارة العليا.
- الإصغاء لآراء العارضين وإشراكهم.
- إنشاء مناخ آمن.
- رعاية مبدأ المسؤولية المشتركة.
- تطوير القدرات القيادية.
- التأمل المؤسسي والتعلّم المستمر.
- رؤية نفسك كنظام
- تحديد ولائك.
- اضبط نغمتك.
- اكتشاف درجة تحمّلك.
- فهم أدوارك.
- تحديد نطاق صلاحياتك.
- صياغة أهدافك بوضوح وترتيب أولوياتك.
- القصة التي تسردها لنفسك.
- استغل مهاراتك
- التركيز على أهدافك.
- ادمج طموحاتك بتطلّعاتك.
- أقدم بشجاعة.
- إلهام الآخرين.
- تواصل مع جمهورك.
- الحديث من القلب.
- إجراء التجارب.
- تطوير شبكة الدعم الشخصي.
- إنشاء بيئة خاصة ومساحة شخصية.