المفاهيم العصرية لثقافة المؤسسة ودورها الفعال فى بناء المنظمات ذات الكفاءات العالية
المفاهيم العصرية لثقافة المؤسسة
ودورها الفعال فى بناء المنظمات ذات الكفاءات العالية
أهداف البرنامج :-
تمثل ثقافة المؤسسة عامل جد ﻔﻌّال في تحقيق الكفاءة التنظيمية للفرد و للمؤسسة ككل.
إن فعالية التغيير في المؤسسة يقترن بمصاحبة التغيير الثقافي للأفراد و المؤسسة ككل بشكل يحقق أهداف المؤسسة و الفرد معا.
تمثل القيادة الإدارية حجر الأساس في نجاح قيادة التغيير.
إن نجاح التغيير و بالتالي الإصلاحات في المؤسسة الجزائرية يقترن بمدى تلاءم ثقافة المؤسسة و ثقافة العامل الجزائري.
البرنامج موجه إلى :-
جميع العاملين على مختلف مستوياتهم الوظيفية في مختلف الادارات.
محاور البرنامج :-
مفهوم ثقافة المؤسسة
– تطور مفهوم المؤسسة
– تعريف و مكونات ثقافة المؤسسة
– مستويات ثقافة المؤسسة
– حدود و فوائد ثقافة المؤسسة
الثقافة والإدارة
– الثقافة الوطنية و الإدارة
– الإدارة و الأخلاق
– ثقافة المؤسسة و الإدارة
– الثقافة و الخصائص الإدارية
الثقافة و وظائف المؤسسة
– دور الموارد البشرية
– الثقافة و نشاطات المؤسسة
– ادارة الموارد البشرية وبناء ثقافة الفرد
الثقافة و دور الإدارة
– فائدة الثقافة للإدارة
– تسيير الثقافة
– حدود و دور الإدارة إتجاه الثقافة
– الثقافة و نمط الإدارة
التغيير الثقافي في المؤسسة
– التغيير الثقافي و الضغط الخارجي
– التغيير الثقافي و مرحلة التطور
– التغيير الثقافي و القيادة
– متغيرات حول تغيير الثقافة
– شروط التدخل الثقافي
أشكال الثقافات المشجعة على تطور المؤسسة
– الثقافات القوية
– الثقافات الموافقة للإستراتيجية
– الثقافات المتطورة
– القيم النموذجية لنجاح المؤسسة
إدارة التغيير الثقافي
– إدارة التحول الثقافي
– آليات التثقيف
– العمل بالثقافة (الأعمدة السبعة
– القادة و التغيير
الجودة الشاملة وردورها فى بناء ثقافة قوية للمؤسسات
– حلقات الجودة
– العلاقة بين تطور حلقات الجودة و ثقافة المؤسسة
– الجودة الشاملة كتغيير تنظيمي
– الجودة الشاملة كتغيير ثقافي
تطور الثقافة التنظيمية و المنظمات ذات الكفاءات العالية.
– التنظيم المقارن
– العولمة و السلوك التنظيمي
– العمل في نسق العولمة
– الثقافة التنظيمية في ظلال التحديات العالمية