النظم المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية وإعداد الوظائف وتقييم الاداء

النظم المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية

وإعداد الوظائف وتقييم الاداء

أهداف البرنامج:-

تعريف المشاركين بالنظم المالية لشئون الموظفين والموارد البشرية والخطوات المطلوبة وتوصيف وتصنيف الوظائف وبيان أهمية هذه العملية في شغل الوظائف بأعلى مستوى من الكفاءات الوظيفية المناسبة لها مع تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد بطاقات الوصف الوظيفي وتنمية مهاراتهم في شأن رفع مستوى وتقييم الأداء عن طريق إعادة توصيف وتصنيف الوظائف كأحد متطلبات الهندسة .( إعادة الهندسة Re-engineering )

البرنامج موجه الى:-

يوجه هذا البرنامج إلى إدارة الشئون الإدارية والمالية , مدراء شئون الموظفين , المدراء القانونيين , موظفي قسم تنمية الموارد البشرية , إدارات التوظيف وتخطيط القوى العاملة , مدراء التدريب , وجميع العاملين في إدارة الشئون الإدارية والمالية والموظفين ومن في حكمهم في القطاعات الحكومية والنفطية والبترولية والخاص .

محاور البرنامج :-

نظام الأجور والحوافز.

• تعريف نظام الأجور وماهيته.
• العوامل المؤثرة فى تحديد الأجور بالمنظمة.
• خطوات تحديد الأجور.
• تحليل المشاكل التنظيمية الوثيقة الصلة بالأجور.
• طرق دفع الأجور ومزايا و عيوب كل منها .
• تعريف وخصائص نظام الحوافز.
• أنواع الحوافز.
• طرق احتساب الحوافز والجوانب السلبية والإيجابية لكل منها.

 التخطيط المالي للموارد البشرية.

• الموازنة ووظيفة التخطيط المالي.
• الاعتبارات التي يجب مراعاتها فبل إعداد الموازنة التخطيطية.
• دور التنبؤ في إعداد الموازنة التخطيطية.
• تخطيط الموارد البشرية.
• مراحل تخطيط الموارد البشرية.

 إعداد الموازنة التخطيطية للموارد البشرية.

• الموازنة التخطيطية للعمالة
• خطوات إعداد الموازنة التخطيطية للعمالة.
• الرقابة والموازنة التخطيطية.
• الموازنة ووظيفة الرقابة.
• خطوات إعداد الموازنة التخطيطية المرنة.

 التقدير المالي للخطط التدريبية وتقييم الكفاءة والفعالية المالية.

• أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية.
• أساليب تحليل النظام وأبعاده .
• تقويم الكفاءة الاقتصادية للبرنامج