تطوير وتأهيل موظفي ادارة التدريب

تطوير وتأهيل موظفي ادارة التدريب

أهداف البرنامج :-

• تأهيل موظفي ادارة التدريب على الالمام بكل تفاصيل عمل الادارة .
• تطوير مهارات العاملين في الادارة على تطبيق احدث ما توصل إليه علم التدريب .
• تطوير مهارات الموظفين في التعامل مع شركات التدريب .
• كيفية اختيار العروض المناسبة من الدورات التدريبية المقدمة من شركات التدريب .
• تطويرمهنية اداؤهم في تطبيق العمل التدريبي .
• تطوير اساليب العمل المتبعة .
• تطوير المهارات اللازمة لموظفي ادارة التدريب .
• تحليل مداخلات و مخرجات التدريب.
• تعريف المشاركين على العملية التدريبية كنظام متكامل.
• تطويرقدرة موظفي الادارةعلى الإعداد لتنفيذ العملية التدريبية في جانبيها: المعرفي والعملي .
• اكتسابهم مهارة إعداد الحقيبة التدريبية.
• تطوير مهاراتهم في تحديد الاحتياجات التدريبية .
• تمكين موظفي الادارة على تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد ، القسم، المؤسسة.
• تنمية مهارات المشاركين غلى إعداد خطة و ميزانية التدريب.
• تعزيز القدرة على تقييم المؤتمر في مراحله الخمسة: ما قبل ، عند البداية ، أثناء الانعقاد، بعد المؤتمر، ما بعد العودة إلى موقع العمل.

البرنامج موجه إلى :-

موجه إلى كافة العاملين في مجال التدريب و القائمين على تنفيذ وتقييم التدريب

محاور البرنامج :-

• مقدمة البرنامج، أهدافه، ومكوناته الرئيسية .
• مفهوم التدريب : المدرسة القديمة والعلم الحديث .
• أنواع التدريب .
• مراحل العملية التدريبية .
• دور التدريب على عملية تنمية الموارد البشرية.
• دور شركات التدريب في تنمية العاملين في مختلف القطاعات .
• تطوير مهارات الموظفين في التعامل مع شركات التدريب .
• تقييم شركات التدريب وتصنيفها .
• كيفية اختيار العروض المناسبة من الدورات التدريبية المقدمة من شركات التدريب .
• كيفية تقييم العرض التدريبي المقدم والمفاضلة بينهم .
• معايير اختيار العرض الافضل .
• ثغرات في عروض التقديم وكيفية تلافيها .
• إعداد خطط التدريب على المستوى الفردي والمؤسسي .
• إعداد ميزانية التدريب .
• تصميم و تنفيذ البرامج التدريبية .
• مواصفات النشاط التدريبي ومكوناته .
• كيفية ادارة النشاط التدريبي بكفاية وفعالية .
• معايير اختيار العرض التدريبي .
• تحديد الاحتياجات التدريبية .
• علاقة الاحتياجات التدريبية بالوصف الوظيفي .
• علاقة الاحتياجات التدريبية بتخطيط الموارد البشرية .
• تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية .
• كيفية اعداد برنامج تدريبي .
• تقييم ومتابعة أثر البرنامج على اداء الموظف .
• مراحل تقييم البرنامج التدريبي .
• تحديد العناصر التي تخضع لعملية التقييم .
• إعداد أدوات القياس المساعدة في تقييم النشاط التدريبي .