تقييم الاداء المؤسسي الصناعي في الواقع والتطبيق
تقييم الأداء المؤسسي الصناعي في الواقع والتطبيق
أهداف البرنامج:-
- الإلمام بالمفاهيم و الأركان الأساسية للأداء المؤسسي الصناعي .
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية و الفنية لتوجه وتحفيز فرق العمل .
- حل المشكلات وقيادة فرق العمل .
- تحديد مبادئ بناء بيئة عالية الأداء .
- كيفية التعامل مع من يفضلون العزلة .
- كيفية التعامل مع منازعات لأعضاء الفريق .
- كيفية تحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف .
البرنامج موجه إلى :-
المسئولين و المشرفين المناط بهم بناء فرق العمل و الإشراف عليها وتوجيه أنشطتها صوب الأهداف الموضوعة كذلك المسؤولين عن تنفيذ المشروعات في المؤسسات الصناعية .
محاور البرنامج :-
- مفهوم العمل الجماعي وأهمية توجيهه وتحفيزه لنجاح منظمات الأعمال :
- العمل الجماعي خصائصه و أسبابه .
- ماهية العمل الجماعي و ديناميكياته .
- استقصاء فاعلية العمل الجماعي .
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل من المنظمات .
- طرق توجيه وتحفيز فرق العمل .
- تحسين قدرة التعبير عن الذات .
- تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر .
- تنمية مهارات جماعة الفرق في تحقيق الاتصالات الفعالة .
- تنمية مهارات العلاقات التبادلية .
- تحفيز فريق العمل .
- متى يجب استخدام السلطة لكسب النفوذ و الموثوقية , ومتى يجب عدم استخدامها .
- كلف الرجل المناسب بالواجب المناسب – تحديد الأهداف .
- أهداف فريق العمل .
- تقدير الجهود و المعلومات الاسترجاعية .
- التعامل مع مختلف الأشخاص .
- الدافعين والتحفيز لأداء الأعمال بشكل ابتكاري .
- المهارات الأساسية لبناء بيئة عالية الأداء في المؤسسة:
- المبادئ السبعة لبناء بيئة عالية الأداء .
- كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة ؟
- كيف تتعامل مع منازعات أعضاء الفرق ؟
- مختبر عملي حول مهارات تحقيق الأهداف من خلال البيئة العالية الأداء .