سياسات وأهداف إدارة القوى العاملة

سياسات وأهداف إدارة القوى العاملة

أهداف البرنامج :-

• تزويد المشاركين بالمعارف الاساسية المتعلقة بادارة وتخطيط القوى العاملة .
• تطوير مهارات المشاركين للوصول إلى معرفة تامة بالمكونات الاساسية لسياسات واستراتيجيات الاحلال وتوفير القوى العاملة المناسبة في الوقت المناسب .
• تزويد المشاركين بالادوات والادوار الرئيسية للقيادة الادارية للعمل على تكوين القيادات المستقبلية .
• التعرف على دور استراتيجيات وسياسات التصنيف , وكيفية جذب وتحفيز وابقاء القوى العاملة المدربة .
• التعرف على احدث النماذج لعملية تخطيط القوى العاملة .

البرنامج موجه إلى :-

البرنامج موجه الى موظفي ادارة القوى العاملة والتدريب والموارد البشرية .

محاور البرنامج:-

• تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة .
• اسس ومفاهيم ادارة القوى العاملة .
• نظريات ادارة وتخطيط القوى العاملة .
• النظريات المختلفة لتخطيط القوى العاملة .
• ادارة القوى العاملة .
• النماذج المختلفة لتطوير القوى العاملة .
• دراسة وتحليل مراحل القوى العاملة .
• برامج تطوير القوى العاملة .
• اهمية تخطيط وتطوير القوى العاملة .
• مفهوم تخطيط القوى العاملة .
• تخطيط القوى العاملة .
• دور القوى العاملة في خلق القيادات المستقبلية .
• القوى العاملة والتخطيط الاستراتيجي .
• التخطيط الاستراتيجي ودوره في بناء قيادات المستقبل .
• العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة .
• كيفية تحقيق التكامل بين انشطة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة .
• العلاقة بين القوى العاملة والتميز بالاداء .
• العلاقة بين التدريب والقوى العاملة .
• اعداد نظام متكامل لتخطيط وتطوير القوى العاملة .
• دور التدريب والتنمية البشرية كأحد اهم جوانب ادارة القوى العاملة .
• القوى العاملة وبناء القدرات والمهارات المتجددة .
• سياسات واستراتيجيات الاحلال .
• الدراسات الحديثة حول الاحلال .
• كيفية وضع خرائط الاحلال والتتابع الوظيفي .
• دور القيادة الادارية في تكوين الصف الثاني من القيادات .
• سياسات التصنيف والتعويض ودورها في استراتيجيا ت الاحلال .
• ورشة عملية .
• ختام البرنامج وتوزيع الشهادات .