صناعة القرار الاداري الفعال والدور القيادي لمدراء الادارة العليا والقادة
صناعة القرار الاداري الفعال والدور القيادي
لمدراء الادارة العليا والقادة
أهداف البرنامج :-
- الإلمام بمراحل القرارات الادارية .
- تنمية المهارات المتعلقة بتكوين وتطبيق الإستراتيجيات ووضع السياسات. وخطط العمل المرتبطة بها.
- التعرف على الدور القيادي لمدراء الادارة العليا والقادة .
- تطوير مفاهيم ثقافة المؤسسة وإدارة التغيير.
- التعرف على الجوانب العملية والطرق الرياضية للتخطيط والتنظيم والرقابة لتفعيل القرارات الادارية .
البرنامج موجه إلى :-
شاغلي وظائف الإدارة العليا والمرشحين لشغل وظائف الإدارة العليا من المديرين التنفيذيين.
محاور البرنامج :-
- الأدوات المستخدمة لصناعة وتطبيق القرارات الإدارية .
- التحليل المناخي الرؤية المستقبلية للمؤسسات
- تكوين الإستراتيجيات
- تطبيق الاستراتيجيات ورسم السياسات وخطة العمل لها
- تقييم السياسات وأدوات الرقابة الفعلية
- وظائف الإدارة والمدير الفعال
- صناعة القرارات الإدارية (نموذج منتزبرج)
التحليل المناخي - تحليل عناصر البيئة الخارجية (PREST Analysis)
- استخدام النماذج الرياضية في تحليل العوامل الخارجية (EFAS)
- قواعد التنبؤ
- الدور القيادي لمدراء الادارة العليا والقادة
- رسم السياسات وتوزيع مهمات العمل وخطة العمل
- دور الجودة الشاملة (TQM) في دور القياديين
- أساليب التقييم والرقابة
- قياس الأداء
- تقييم الإدارة العليا
- ورشة عمل قيادية
- تكوين الإستراتيجية القرار الاداري
- تحليل المواقف (SWOT Analysis)
- إعادة تحديد الرؤى المستقبلية
- إستراتيجيات الأعمال
- نموذج بورتر
- أنماط القرارت الادراية (القيادة التكاليفية مقابل التمييز)
- الإستراتيجية التفضيلية (Focus Strategies)
- القرارات التنافسية
- القرارات التعاونية
- التحليل المناخي للقرار الادراي
- تحليل العناصر الداخلية بالمؤسسات
- تحليل سلسلة القيم (Value Chain Analysis)
- النماذج الرئيسية للقرار الإداري
- ثقافة القرار الإداري
- الجوانب الإستراتيجية للقرار الادراي
- استراتيجيات البحوث والتطوير لإصدار قرار إداري
- النماذج الرياضية لتحليل العناصر الداخلية (IFAS)