فنون الإدارة والإشراف الحديث في محطات تعبة الوقود حسب منهج عمل
فنون الادارة والاشراف الحديث في محطات تعبئة الوقود
أهداف البرنامج :-
تدريب المشاركين على تحقيق الالفة والانسجام الاداري والاشرافي عبر تطبيق نماذج التغير الاداري ، التغير بالابتكار ، تطبيق القواعد والاسس والقواعد الحديثة المتبعة بالاشراف والادارة في عمل محطات تعبئة الوقود حسب منهج عمل ادارة دبي
البرنامج موجه إلى :-
الموظفين في محطات تعبئة البترول على وجه العموم والملاحظين على وجه الخصوص القائمون على ملاحظة وادارة محطات تعبئة البترول و مسئوليهم الراغبون في تنمية مهاراتهم وصقلها لرفعة العمل والابداع فيه بالمجالات المذكورة ومن كل له اهتمام بالموضوع
محاور البرنامج :-
محاور ادارة التغير
- مفهوم التغيير وادارته
- متطلبات التغيير للرقي بمكان العمل
- ابعاد التغيير وانواعه
- نماذج في ادارة التغيير مثل (( نموذج لورنس –نموذج بيتر –نموذج كوتر ))
- استراتيجيات التغيير (عدم الرضا – القوة –المكافاة )
- مقاومة التغيير وكيفية التعامل معه
- تطبيق عملي في ادارة التغيير كل حسب عمله
- تدريبات عملية لكل ما سبق
محاور الادارة اليابانية ( المطبقة في عمل محطات تعبئة الوقود في ادارة دبي )
- نبذة تاريخية
- الاسلوب الاداري لليابان وعصر النهضة
- نظرتهم للعمل
- الجودة الشاملة
- قاعدة باريتو
- نظام الوظائف
- قاعدة فور اس
- الالفة والمودة
- التجسيد والابتكار والابداع الاداري : كل مؤسسة او شركة تحتاج لوجود الابتكار الاداري هذا ما لاحظه الغرب ، وكذلك اليابانيون وجعلوا منه اساسا في عملهم ،حيث تمت الاستفادة منه في امارة دبي في عمل محطات البترول وتطبيقه قدر المستطاع
- مبدا اداري عالمي غربي اسمه الطريق وسلوك نهج دبي في العمل الاداري والاشرافي
محاور الابتكار الداري
- مفاهيم ( الابتكار- الادارة – المنظمة …الخ)
- اساليب الابتكار الاداري
- طرائق تفعيل الابتكار الاداري
- نماذج لابتكارات ادارية عالمية
- تطبيقات وورش عمل لبعض نماذج الابتكارات الادارية العالمية وكيفية تفعيلها مثل نموذج الالم ( ماهيته- كيفية تطبيقه –تدريبات عملية-اوجه ومجالات تطبيقه
- استراتيجيات لتنمية الابتكار الاداري