مهارات الابتكار القيادي والتخطيط الاستراتيجي
مهارات الابتكار القيادي والتخطيط الاستراتيجي
أهداف البرنامج:-
- تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات الإبداع والابتكار القيادي التي تساعدهم على إدارة الأعمال بكفاءة وفعالية .
- معاونة المشاركين على تبني أساليب ابتكارية جديدة لتشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم .
- اكساب المشاركين المهارات الحديثة والمتقدمة للتخطيط الاستراتيجي .
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية و الفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها بطرق ابتكارية متقدمة .
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية .
- تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي .
البرنامج موجه إلى :-
إلى المدراء ورؤساء الاقسام ونوابهم او المندوبين عنهم في القطاع الخاص و الحكومي والبترولي والهيئات والجهات .
محاور البرنامج :-
مهارات الابتكار القيادي
أساسيات في إدارة الابتكار القيادي .
مفهوم الابتكار القيادي من خلال العمل .
المجتمع الابتكاري .
علم نماذج الابتكار .
التفكير الابتكاري .
كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار القيادي .
الوقت الإبداعي والابتكاري .
المناخ المساعد للابتكار .
كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار و الابداع .
طبيعة التغيير والابتكار .
الابتكار والإبداع في المنظمات والهيئات الحكومية.
الابتكار والإبداع في المنظمات العربية.
مدراء المنظمات والابتكار .
المنظمات الابتكارية .
الابتكار وأنواع المنظمات .
تصنيف المنظمات للابتكارات .
مبادئ الابتكار في المنظمات .
إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات .
المنظمات و استراتيجية التكنولوجيا .
تخطيط الابتكارات في المنظمة .
تنظيم المنظمة لنشاطات البحث والتطوير .
طرائق الابتكار و الابداع .
السمات الأساسية للمنظمات الابتكارية .
التخطيط الاستراتيجي
رسم الاستراتيجيات
إستراتيجيات الإستمرارية.
إستراتيجيات النمو (حالة تطبيقية).
إستراتيجيات التقلص (حالة تطبيقية).
صناعة القرار الإستراتيجي (موديل مينتزبرج).
النموذج الاسترشادي في تطبيق الإستراتيجية.
التفكير الاستراتيجي .
استمرارية التفكير الاستراتيجي .
أساسيات التخطيط .
مفهوم التخطيط من خلال العمل .
أساليب التخطيط .
كيف يؤثر التخطيط على العمل .
دور التخطيط في تحقيق الأهداف .
أثر التخطيط والإبداع على المنظمة .
مستويات بناء الاستراتيجية .
محتويات الاستراتيجية .
محددات وضع الاستراتيجية .
بناء الاستراتيجي .
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
آفاق التطبيق للإدارة الإستراتيجية
النموذج الأساسي للإدارة الإستراتيجية
تخطيط ورسم الإستراتيجيات.
تطبيق التخطيط الإستراتيجي.
تقييم الإستراتيجيات وتفعيل الأداء الرقابي.
مجالات التطبيق الإستراتيجي .