W.T.O و تأثيرها على الإدارات العربية
W.T.O وتأثيرها على الادارات العربية
أهداف البرنامج :-
- تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم على إدارة الأعمال بكفاءة و فعالية .
- معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم تحت ظل T.O..
- تدعيم التفكير و التعريف بفكر حديث غير تقليدي يدعم الانخراط ب T.O..
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية و الفنية اللازمة لوضع الخطط و السياسات و البرامج الاستراتيجية ومتابعتها و الرقابة عليها .
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية .
- تجنب العقبات التي تحول دون التميز القيادي والابداع الاداري .
البرنامج موجه إلى:-
موظفي الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية و التنفيذية والاستشارية ورؤساء الأقسام و المشرفين ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة في القطاع الخاص و الحكومي والبترولي .
محاور البرنامج :-
اليوم الاول : W.T.O
- تعريف T.O
- دور وسلطات T.O على الادارات الحكومية العربية .
- تأثير T.O على عمل الادارات في الهيئات والجهات الحكومية .
- أمثلة وتجارب عالمية .
اليوم الثاني : التغيير في ظل W.T.O
ماهية التغيير .
- المقاومة للتغيير .
- استراتيجية التغيير .
- التغيير لمواكبة T.O
- عناصر التغيير المطلوبة في الادارات المختلفة .
اليوم الثالث : عملية تطوير الادارت
- التفكير الاستراتيجي أهم الاستثمارات الحقيقية لتحقيق التطوير من اجل الانخراط في تطبيق سياسات T.O.
- استمرارية التفكير الاستراتيجي .
- متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي .
- بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي .
- الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي .
- مصفوفات التوجيهات الاستراتيجية .
اليوم الرابع : عملية تطوير الادارت لمواكبة W.T.O
- إدارة النشاطات الابتكارية في الادارت المختلفة .
- المنظمات و استراتيجية تكنولوجيا التطوير العالمية .
- تخطيط الابتكارات في الهيئات والجهات الحكومية.
- تنظيم المنظمة وتطوير اعمالها بناء لمتطلبات T.O .
- السمات الاساسية للمنظمات الدولية .
اليوم الخامس : تطوير المدراء والموظفين
- دور مدراء الهيئات والجهات الحكومية في التطوير .
- كيفية عملية التطوير بظل المتغيرات العالمية .
- دور الموظفين في مسايرة التطوير من اجل مصلحة المنظمة .
- الابتكار وأنواع التطوير .
- تصنيف الاعمال .