الاحتراف في اتخاذ القرارات وادارة المخاطر
الاحتراف في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر
أهداف البرنامج :-
تزويد المشاركين بمختلف المعارف والمهارات اللازمة لتحديد مواقع المشكلات في العمل واتخاذ التدابير المناسبة لحلها ، وذلك من خلال استعراض العديد من النماذج والأساليب المتبعة في اتخاذ القرارات وادارة المخاطر.
البرنامج موجه إلى :-
جميع العاملين في مختلف الإدارات على مختلف مستوياتهم الوظيفية في القطاع الحكومي والخاص والنفطي والبترولي والمشترك وجميع الراغبين بتنمية مهاراتهم في إدارة الوقت .
محاور البرنامج :-
- التعرف على مفهوم وأنواع القرارات والطرق المختلفة لاتخاذ القرارات.
- الممارسة العملية لمراحل اتخاذ وصناعة القرار من خلال تطبيقات عملية.
- أوجه الاختلاف بين اتخاذ القرارات بصورة فردية واتخاذها بصورة جماعية.
- أهمية المشاركة في اتخاذ القرار ، والمسئوليات الأخلاقية والاعتبارات الواجب إتباعها ومراعاتها في اتخاذ القرارات مع الجماعة.
- طرق اتخاذ القرارات في الجماعة والأساليب المختلفة للاتفاق على قرار
- الاستخدام الفعال لمهارة إدارة النقاش ، والتأثير والإقناع ومعالجة الاعتراضات على حل المشكلات ديناميكية العمل الجماعي
- كيفية التصرف بشكل إيجابي بناء على حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل الجماعة من خلال حل مطبق وعملي.
- ومن المهم التأكد علي أن للخطر حدين (حد فوقي وحد سفلي).
- المخاطر
- إدارة المخاطر
- العوامل الخارجية والداخلية
- . فحص المخاطر (يعرف فحص المخاطر بواسطة ISO / IEC Guide 73 بأنه جميع إجراءات تحليل وتقييم المخاطر)
- تحليل المخاطر
- تعريف المخاطر
- وصف المخاطر
- جدول وصف المخاطر
– أسم المخاطر - مجال المخاطر الوصف غير الكمي للأحداث، وحجمها، ونوعها، وعددها وعدم استقلاليتها
- طبيعة المخاطر مثال : إستراتيجي، تشغيلي ، مالي ، معرفي أو قانوني
- أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
- التقدير الكمي للخطر الأهمية والاحتمال
- التحمل/ الميل للخطر توقعات الخسارة والتأثير المالي للخطر
- القيمة المعرضة للخطر
- أساليب معالجة والتحكم في المخاطر
- الأجراء المتوقع للتطوير توصيات لتخفيض المخاطر