الأداء الإشرافي النموذجي والإبداعي: القيادة الاشرافية والتفكير الاستراتيجي
الأداء الإشرافي النموذجي والإبداعي:القيادة الإشرافية
والتفكير الاستراتيجي
أهداف البرنامج :-
- تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري وفنون القيادة التي تساعدهم على إدارة الأعمال بكفاءة و فعالية .
- معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم .
- تدعيم التفكير و التعريف بفكر حديث غير تقليدي وابداعي .
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية و الفنية اللازمة لوضع الخطط و السياسات و البرامج الاستراتيجية ومتابعتها و الرقابة عليها .
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية .
- تجنب العقبات التي تحول دون التميز القيادي والإبداع الإداري .
- دور تطور تكنولوجيا المعلومات على الكفاءة القيادية وتأثيرها على الأداء .
البرنامج موجه إلى :-
المدراء والقياديين وشاغلي المناصب الإدارية العليا و التنفيذية و المشرفين ورؤساء الاقسام في كل المؤسسات و المنظمات المختلفة في القطاع الخاص و الحكومي والبترولي .
محاور البرنامج :-
- أساسيات القيادة .
- كيفية تقدم القيادة من خلال فهم المفاهيم التالية :
- مفهوم القيادة .
- المجتمع القيادي .
- علم نماذج القيادة .
- التفكير القيادي .
- كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار و الإبداع للقياديين .
- الوقت الإبداعي و الابتكاري للقيادة الإشرافية .
- المناخ المساعد لمهام قيادية ناجحة .
- محفزات القيادة .
- إدارة الابتكار و الإبداع في عمل القياديين .
- الابتكار و الإبداع في المنظمات .
- قيادي المنظمات والإبداع .
- القيادات الابداعية.
- الابداع وأنواع القادة ..
- تصنيف المنظمات للأبداع .
- مبادئ الابداع في عمل القادة .
- إدارة النشاطات الابداعية في المنظمات .
- المنظمات و استراتيجية التكنولوجيا .
- تخطيط الابتكارات والابداعات في المنظمة .
- تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث و التطوير .
- طرائق الابتكار و الابداع .
- السمات الأساسية للقيادات الإبداعية .
- التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز و الإبداع .
- استمرارية التفكير الاستراتيجي .
- متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي .
- بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي .
- الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي .
- مصفوفات التوجيهات الاستراتيجية .
- عصر العولمة وتأثره على تقدم الادارة .
- تكنولوجيا المعلومات : سلبياتها وايجابياتها .
- دور تكنولوجيا المعلومات في تقدم الادارة .
- الادارة الالكترونية وسبل النجاح .
- الابداع باستعمال التكنولوجيا .
- كيف يؤثر التغيير على عملية القيادة .
- طبيعة التغيير في عمل القياديين .
- عملية التغيير .
- التغيير المخطط للقيادة .
- الغايات التنظيمية للتغيير .
- هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الأولى ؟
- التمييز بين التغيير و الابتكار والابداع .
- الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير و الابتكار .
- أثر التغيير و الابتكار على القياديين .
- المقاومة للتغيير .