المفاتيح الستة للنجاح الإداري
المفاتيح الستة للنجاح الإداري
أهداف البرنامج :-
بحث التجارب العربية عبر المشاركين من خلال عملهم .
بحث التجارب العالمية لنفس الوظائف والتعرف على نقاط اختلاف البيئة بين كل مجتمع واخر .
النظرة العالمية للنجاح الإداري .
الأداء الإشرافي ودوره في إيصال رسالة القيادة العليا بالشكل الصحيح والوقت المناسب .
المفاتيح الستة للنجاح الإداري .
البرنامج موجه إلى :-
مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية و التنفيذية و الاستشارية ورؤساء الأقسام و المشرفين ومن في مستواهم وكل شخص يرغب في تنمية مهارات الإبداع و الابتكار في كل المؤسسات و المنظمات المختلفة في القطاع الخاص والحكومي والبترولي .
محاور البرنامج :-
- مقدمة البرنامج ، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة .
- التعرف على الأدوار المناطة بالفئة الإشرافية .
- التعرف على المهارات القيادية والإدارية والإشرافية .
- أدوار القياديين والإشرافيين في الوطن العربي:
- المخطط، المنظم، المفوض، قائد فريق العمل، المراقب، الموجه، المطور، المدرب، الملهم
- آليات العمل القيادية والإشرافية .
- رفع مستوى الكفاية الإنتاجية في العمل.
- المحافظة على بيئة عمل ديناميكية وايجابية.
- حل المشكلات ذات العلاقة بالعمل وبالإفراد.
- اكتساب المهارات اللازمة لتنفيذ مهمات عالمية ذو طبيعة إشرافية وقيادية .
- تخطيط وتنظيم العمل .
- حل المشكلات وصنع القرارات .
- تحسين الإنتاجية .
- تحفيز العاملين .
- إدارة الوقت وتحديد الأولويات وإدارة الاجتماعات .
- إدارة الصراع والتوتر في العمل .
- تطوير أساليب و إجراءات العمل .
إدارة الأزمات والتعامل مع المخاطر . - التعامل مع تعدد الثقافات والقيم الأخلاقية في بيئة العمل أساليب :
- المفاتيح الستة للنجاح الإداري . .
- تنمية القدرات الابتكارية.
– المحاسبة بالمسؤولية.
– قياس النتائج المتطورة.
– صياغة الأهداف المستهدفة.
– تخطيط المسار الوظيفي.
– القرارات بالمشاركة.
– تنمية الانتماء الذاتي. - طرح أوراق عمل من قبل المشاركين .
- بحث أوراق العمل .
- الختام بالتوصيات .