المهارات التنفيذية ، العقل التحليلي والتفكير النقدي والحس الابداعي

المهارات التنفيذية ، العقل التحليلي والتفكير النقدي والحس الابداعي

أهداف البرنامج :-

• استعراض الصفات التنفيذية للمدير الناجح.
• تقدير الاحتياجات الاساسية للموظفين ورؤسائهم في مكان العمل.
• تدريب المشاركين على مهارات التحليل والتفصيل العقلي.
• المقارنة العملية بين الأسلوب النقدي في التفكير ومهارات الحس الإبداعي واسقاط ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.
• دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وانعكاس ذلك على المهارات التنفيذية للقيادات الوظيفية.

البرنامج موجه إلى :-

مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المنظمات والمؤسسات المختلفة.

محاور البرنامج :-

الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:

• معنى التفوق الوظيفي.
• المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي.
• مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي.
• النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية.
• مهارات العقل التحليلة مقارنة بالمهارات الإبداعية.

طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:

• أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد.
• صفات الإدارة التنفيذية الإحترافية وكيفية الوصول إليها.
• طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة.
• كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة.
• مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين.

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:

التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها.
التدريب التطبيقي على:

• مهارات البحث عن المفاهيم.
• مهارات وضع النظريات
• التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني.

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية: (2)

التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها.
التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي.
التدريب التطبيقي على:

• تحديد الأهداف الوظيفية.
• التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
• مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط
• إجرائية للموظفين.

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية: (2)

مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي.
التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة.
التدريب التطبيقي على:

• تحديد الأهداف الاستراتيجية البعيدة المدى.
• مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل.
• كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.