الاستراتيجيات الحديثة في تقليل التكاليف وخفض النفقات الحكومية
الاستراتيجيات الحديثة في تقليل التكاليف وخفض النفقات الحكومية
أهداف البرنامج :-
تجنبا لمخاطر تدهور الأداء الحكومي بقطاعات الدولة المختلفة وخاصة بقطاع البنية التحتية والخدمات، فلم يعد من المقبول التركيز في إدارة الأداء الحكومي على المنظور المالي فقط والذي يتوقف على المعلومات التي تظهرها التقارير المالية كونها تخفي الكثير من الحقائق بقصد أو بدون قصد من القائمين على تخطيط وتنفيذ البرامج والأنشطة الحكومية، وبناء عليه فقد ظهر مفهوم إدارة الأداء الحكومي بشكل متوازن كرد فعل للمستجدات الدولية المعاصرة في كشف حقيقة الأداء الحكومي وأيضا في التعرف على دوافع ومواطن إخفاق هذا الأداء لرصد الآليات الفعالة لمعالجته في الوقت الراهن وتجنب حدوثه مستقبلا كان الهدف من هذا البرنامج .
البرنامج موجه إلى :-
موظفي الإدارة المالية في القطاع الحكومي والبترولي والعسكري .
محاور البرنامج :-
التعريف بمشكلات الأداء الحكومي وكيفية كشف وتحليل ومواجهة مواطن إخفاقه حاليا ومستقبلا.
دراسة وتحليل وتقييم طرق قياس الأداء الحكومي المتبعة حاليا.
التعرف على حدود استخدام المنظور المالي في إدارة الأداء وتحليل نقاط الضعف المصاحبة للعمل به في الإدارات الحكومية.
مناقشة وتحليل المنظور المتوازن في إدارة الأداء الحكومي وبحث نقاط قوته ورصد فرص التعامل من خلاله في إدارة البرامج والأنشطة الخدمية.
إكساب المشاركين مهارات تطبيق المنظور المتوازن في قياس وتقييم الأداء الحكومي.
إدارة الأداء الحكومي تقليديا.
إدارة الأموال العامة- الأسس والقواعد.
القياس المالي للأداء الحكومي.
تقييم الأداء الحكومي بمؤشرات مالية.
حدود استخدام البعد المالي في إدارة الأداء الحكومي.
محددات الإدارة التقليدية للأداء الحكومي.
موازنة البنود إلى متى؟
الرقابة المالية إلى أين؟
الضبط الداخلي واللوائح.
المركزية والبيروقراطية.
إدارة الأداء الحكومي المعاصر- منظور معاصر
التخطيط الاستراتيجي للأداء المتوازن
إدارة الأنشطة الحكومية وفق منظور الأداء المتوازن.
القياس المالي وغير المالي للأنشطة الحكومية.
قياس وتقييم الأداء طبقا لتحليل الأسباب والنتائج.
محددات الإدارة المعاصرة للأداء الحكومي
موازنة البرامج والمحاسبة عن الأداء.
قياس الأداء طبقا لمحركاته المتوازنة- محركات الأداء ومحركات النتائج.
تقييم الأداء طبقا لرؤية الأطراف المتعارضة.
مؤشرات تقييم الأداء بمراكز التحكم والاستفادة.
آليات تطبيق المنظور المتوازن في إدارة الأداء الحكومي
تصميم قواعد البيانات بالقطاع الحكومي.
إعداد هياكل البرامج والأنشطة الحكومية.
تحديد مراكز أداء الأعمال الحكومية.
اختيار وحدات الأداء ومؤشرات تقييمه.
تحديد محركات الأداء الحكومي.
تحديد محركات النتائج الحكومية.
الموازنة والمحاسبة بمحركات الأداء والنتائج.