تنظيم وتقديم التقارير وإدارة النظم المالية للمراقبين الماليين
تنظيم وتقديم التقارير وإدارة النظم المالية للمراقبين الماليين
أهداف البرنامج :-
تنمية مهارات المشاركين فى اعداد التقارير الرقابية المالية السليمة والمقنعة والتى ينجم عنها رد فعل ايجابى ،وإكسابهم المهارات اللازمة لتقييم جودة تلك التقارير فى التأثير على سلوك مستخدميها عند اتخاذ القرارات وذلك وفق المعايير المتعارف عليها لقياس وتقييم جودة التقارير الرقابية.
البرنامج موجه إلى :-
- المحاسبون في الشئون والإدارات المالية.
- المدققون الداخليين.
- أفراد إدارة شؤون الموظفين.
- المعنيون بمحاسبة الرواتب.
- أفراد إدارة نظم المعلومات والحاسب الالي.
محاور البرنامج :-
الوحدة الاولى
ماهية التقارير الرقابية المالية
مفهوم وانواع التقارير الرقابية المالية.
اهمية واهداف التقارير الرقابية فى ظل المتغيرات البيئية المعاصرة
التقارير الرقابية والمستويات الادارية
الشروط الواجب مراعاتها لاعداد تقريررقابى فعال (من الناحية الشكلية والموضوعية)
بعض المشاكل التى تؤثر على فعالية التقارير فى منظمات الاعمال العربية
مقومات نجاح نظام التقارير كاسلوب للاتصال وتجميع المعلومات
الوحدة الثانية
مراحل إعداد وتصميم التقارير الرقابية المالية
مرحلة تحديد الموقف والهدف من التقرير
مرحلة التجهيز والاعداد
مرحلة التنفيذ والكتابة
مرحلة نسخ التقرير
مرحلة المراجعة
مرحلة تقديم التقرير ومناقشته ومتابعته
ورش عمل وتطبيقات عملية
الوحدة الثالثة
اسس تحديد جودة التقارير الرقابية المالية
فهم استخدامات التقرير والاطراف المستلمة له
الاطار العام للتقرير الرقابى
من هو قارئ التقرير
ما يجب ومالا يجب فى كتابة التقرير
عناصر الإقناع بالتقرير والتأثير على سلوك مستخدميه
أساليب إبلاغ التقرير وعرضه
المهارات والقدرات اللازمة لكتابة التقارير الرقابية
استخدام الأدوات الحديثة فى اعداد التقارير الرقابية
ورش عمل وتطبيقات عملية
الوحدة الرابعة
العناصر والمحتويات الرئيسية التى تتضمنها التقارير الرقابية
مقدمة التقرير
صلب التقرير
نتائج التقرير
المقترحات
الملخص
الملاحق
ورش عمل وتطبيقات عملية
الوحدة الخامسة
معايير جودة معلومات التقارير الرقابية المالية:
الخصائص النوعية لمعلومات التقارير الرقابية
المحتوى الاعلامى للتقارير الرقابية
المعايير الأمريكية لجودة التقارير
المعايير الدولية لجودة التقارير
أبعاد تقييم جودة التقارير الرقابية
ورش عمل وتطبيقات عملية